“TOPLEAD卓越领导力训练”® 高级研讨班
① 参加对象
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董事长、总经理、职业经理人
 
② 课程目的
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或许我们正在面临以下问题：
1、为什么组织中高层与中基层管理人员总是存在沟通协调障碍？
2、为什么企业规模扩大后，产销量在增加，而利润却在下降？
3、为什么业务能力很强的销售经理被提升为副总经理后，绩效反而下降？
4、有能力的经理人不善于配合团队工作，成了一匹“孤狼”，该如何沟通？
5、花了高薪挖聘来的“空降兵”，却总是难以达到期望，组织活力反而下降，内耗严重，到底问题出在哪里？
6、为什么给了高薪待遇，优秀的经理人还总是“离家出走”？

以上六个问题中，如果你都有正面而肯定的答案，我们提 
 
③ 课程内容
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【首席培训导师】谭兆麟先生
•中国科学院研究生院EMBA  特聘教授
•中国社会科学院研究生院  特聘教授
•中山大学总裁MBA特聘教授
•北京商业干部管理学院  客座教授
•中国科联经济发展中心  研究员
•中国卓越领导力训练第一人
•亚太地区十佳金牌训练导师
•深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司  董事长兼首席顾问
•香港东港投资集团拓普理德国际训练机构  执行总裁
•曾任《成功营销》杂志总策划  兼首席策划师
•央视2套《对话》栏目特邀嘉宾

【共同见证】
“在这以前，我曾受过德国西门子管理学院、中欧管理学院MBA、英国等培训公司的培训。TOPLEAD有新招吗？……我开始全心投入于这场受训之中……
当我从TOPLEAD回到公司后，我做的第一件事就是重新组合管理程序，授权并鼓励于我的直接部下，改我多说为少说，改他们少说为多说，改我的单通道为他们的多通道。我这样，通过他们的点去连成下面的片，更直接、更亲近、更广泛地传递我的经营理念。”
——《卓越领导力训练》第7期学员：王宪平   原无锡小天鹅精密铸造有限公司总经理、《行成于思——总经理手记》作者、《经理人》《IT经理世界》专栏作家

“经过学习后，我带头在公司内真诚地对待每个员工。对双方有严重对立情绪的员工，我多用真诚的心态引导他们面对面真诚相待，提出问题，找出原因，相互真诚地“扒皮”更加上相互真诚的“赞美”，使他们解除了相互的敌视，为营造公司内部和谐的工作氛围创造了很好的条件。用这些方法预防和解决员工间的冲突收到了很好的效果。”
——《卓越领导力训练》第4期学员：许川 上海福奇机电技术有限公司总经理

“由于看到很多的机会和以往的经验，加上我对自己信心十足。工厂不断扩张，而我却忙于业务疏于企业管理，终于使企业问题百出，工厂中各部门都出了大问题。原以为靠我的拼搏精神是可以解决的，结果徒劳无功，问题困扰我整整半年，好好的企业出现了层层危机，企业效益持续滑坡，这时我开始怀疑自己的领导能力。幸好我狠心放下手中的工作，抱着看一看的心态来参加培训。很感谢他们，感谢拓普理德创办的《卓越领导力训练》，让我得到学费100倍以上的东西，悟到了人生的许多道理。”
——《卓越领导力训练》第9期学员：陈洪标 深圳标诚眼镜实业有限公司董事长

感谢谭老师主讲的卓越领导力的课程给我们提供了一个提高自己境界的方法和途径，而这个过程就视为一种修炼，是一种对“人性”深入与改造。松下辛之助曾说过：“不断地去感悟人生，就是事业不断地提升的源泉”。而他本人的成功经历就证明这个过程。
——《卓越领导力训练》第7期学员：史永翔 《经理人》、《公司》、《销售与市场》特约撰稿人